Пошаговое руководство для новичков по созданию,
раскрутке и монетизации собственного сайта.
WebPageMaker, Wordpress, Joomla - инструкции для
новичков по установке CMS и шаблонов к ним.
Добро пожаловать в проект "Сайт с нуля" !
Прежде всего данный проект предназначен для тех, кто пытается создать сайт самостоятельно, то есть для новичков. Соответственно, вся информация изложена доступно, все этапы построения сайта сопровождаются скриншотами, что позволит начинающим вебмастерам быстро и просто освоиться в этом нелегком вопросе.
Здесь вы можете скачать русские версии WebPageMaker, WordPress, Joomla, Adobe Muse, а также инструкции по установке WordPress и Joomla на хостинг и мануалы по установке тем (шаблонов) для этих CMS.
Всем желаю удачи и смелых воплощений идей на вашем сайте !
2010 - 2019 © Сайт с нуля: пошаговое руководство для новичков по созданию, раскрутке и монетизации собственного сайта. WebPageMaker, WordPress, Joomla - русские версии.
Автор и администратор данного проекта - SvetLana_TSV. Копирование материалов сайта разрешено только при наличии активной ссылки на данный проект.
Проект для новичков
Что такое микрофинансовая организация?
Микрофинансовые организации (МФО), бывают всех форм и размеров. Они могут отличаться по масштабу, опыту, правовому статуту, стратегии и бюджету. В основе системы микрофинансирования лежит вопрос надежности. Надежность определяет, как плавно работает МФО.
Во-первых, микрокредитование не может существовать без микрофинансовых организаций. Эти организации предоставляют финансовые услуги местным частным лицам и группам. МФО нацелены на стимулирование экономической активности среди лиц с низкими доходами, для которых доступ к официальным банковским услугам невозможен или почти невозможен.
Возможности МФО могут сильно различаться. Одно учреждение может обслуживать сто клиентов, а другое - тысячи. Микрофинансовая организация "МиГ Кредит Астана", успешно функционирующая с 2010 года, предлагает микрокредит Алматы на выгодных условиях. Компания предоставляет потребительские кредиты населению и представителям малого и среднего бизнеса на любые цели под залог движимого имущества.
МФО организованы таким образом, чтобы они предоставляли качественные долгосрочные услуги. В целом, МФО состоит из головного офиса и ряда кредитных агентств. Эти агентства расположены в различных частях данного региона. Их кредитные агенты тщательно отбирают каждого клиента и берут на себя утверждение кредита, возмещение кредита, управление сбережениями и другие услуги. Поскольку они понимают, как создать экономическую деятельность, они выступают в качестве бизнес-консультантов и предоставляют ценные советы заемщикам.
МФО может подразделяться на различные правовые категории в зависимости от страны, в которой находится учреждение. МФО может быть неправительственной организацией, кредитным кооперативом или небанковским финансовым учреждением; его конкретный устав будет определять, какое финансирование он получает.
НПО не могут принимать сбережения заемщиков и должны получать финансовую поддержку за счет различных субсидий и банковских займов. Между тем, кредитный кооператив в значительной степени полагается на сбережения клиентов. Что касается небанковского финансового учреждения, то эта организация может принимать некоторые сберегательные вклады, но в основном финансируется акционерами.
МФО характеризуются как имеющие двойственные цели - они являются как социальными, так и финансовыми. Первая цель означает, что МФО способствует развитию и борьбе с бедностью. Последняя цель подчеркивает, что МФО должна оставаться достаточно прибыльной для продолжения процесса кредитования. Этот баланс не всегда легко достичь. Каждая стратегия МФО, будь то более ориентированная на сообщества или более экономическая, будет определять операционные решения.
Жизнеспособность микрофинансовой организации основана на нескольких факторах: совместимости с окружающей средой, знании региона, четком управлении и финансовом здоровье. Что касается финансовой стабильности, то деятельность МФО рассчитана на долгосрочность. В среднем, проходит 4-5 лет, прежде чем МФО найдет устойчивый рабочий ритм.
Это может занять еще больше времени в сельской местности с низкой плотностью населения. Для того, чтобы быть устойчивым, МФО должен поддерживать сбалансированный бюджет, постоянно растущий, чтобы удовлетворить потребности расширяющейся клиентуры.
По мере того как микрофинансирование продолжает неуклонно развиваться, число заслуживающих доверия микрофинансовых организаций однозначно будет расти.
